Um treinamento onde aprendemos como dividir nosso tempo entre Interact, familia e estudos

Postado em 13 de Janeiro de 2021 por Interact Club de Ponta Grossa-Sabará

  O Distrito 4730* e a Comissão da Fundação Rotária anunciaram hoje (12) a liberação e o depósito dos valores referentes aos Projetos de Subsídios Distritais. Os recursos foram depositados nas contas bancárias cadastradas pelos clubes na plataforma UnyClub. Caso o clube tenha sido classificado e não tenha recebido o depósito, deve entrar em contato com o tesoureiro distrital, Carlos Deodoro, por meio do Whatsapp (41) 99976-7419 ou do e-mail [email protected]. Confira o comunicado oficial na íntegra em: Comunicado - Liberação de Subsídios Distritais.pdf Dúvidas ou mais informações, entrar em contato com: Cláudia Maria da Natividade | E-mail: [email protected] | Celular: (41) 99121-4458 Eri Luis Kunrath | E-mail: [email protected] | Celular: (41) 98404-0507. Leia também: Fundação Rotária do Distrito 4730 anuncia valores aprovados para subsídios distritais ——————— * Distrito 4730 é a área administrativa do Rotary International que compreende Curitiba, Região Metropolitana, Litoral e Campos Gerais do Paraná.

Postado em 12 de Janeiro de 2021

Arrecadação de cartelas de remédios.

Postado em 09 de Janeiro de 2021

O Instituto Melanoma Brasil e a Nívea Cosméticos, em parceria com o Distrito 4730 de Rotary Internacional, firmaram ação de doação de protetores solares a pessoas em situação de vulnerabilidade social e que estejam expostas ao sol de Curitiba e Região Metropolitana. O Rotary Club de Curitiba foi contemplado com 145 unidades de protetores solares que serão destinados à CUFA - Central Única das Favelas, para que esta distribuia às famílias assistidas no dia 05 de dezembro de 2020.

Postado em 07 de Janeiro de 2021 por Rotary Club de Curitiba

Mensagem para o mês de janeiro da Governadora do Distrito 4730 do Rotary International, Anaides Pimentel da Silva Orth Caros companheiros,   Janeiro também chegou. Com a cor do verão, acompanhado com as chuvas da esperança. Bem vindo seja este mês, que traz consigo um um novo ano e novas esperanças. Nós, rotarianos, vamos mergulhar nesse mar de oportunidades com o mesmo entusiasmo e força que tivemos ao longo de 2020. Vamos entrar em 2021 pelo Portal dos Serviços Profissionais. É em janeiro que o Rotary celebra o valor dos serviços prestados à comunidade. Nesta época, é o tempo de reconhecer os profissionais e a utilidade de seus serviços. O Rotary apoia e promove a boa conduta ética entre empregadores e empregados assim como entre todos que de algum modo, mantém relações profissionais. O intercâmbio de conhecimentos entre rotarianos e não rotarianos constitui uma excelente oportunidade de divulgação dos trabalhos realizados, além de oferecer à juventude a chance de conhecer mais sobre cada profissão. O mês de janeiro e, especialmente este de 2021, vem trazendo a esperança de um trabalho imenso: a vacinação contra a covid-19 – doença que ao longo de 2020 nos trouxe tantas limitações. Da mesma forma como se envolve profunda e intensamente há décadas com a Campanha Pólio Plus, o Rotary também se envolverá com esta Campanha de Vacinação e já fomos convidados a participar do Comitê de Apoio ao Controle da Pandemia da Covid-19, para o qual já temos companheiros em ação. São eles: Rafael de Lala – Rotary Club de Curitiba; Raul Avelino – Rotary Club de Quatro Barras; e Rosemarie Rattmann — que lidera a Comissão de Projetos Humanitários ao longo desta gestão.  É com honra e respeito que seremos parte dessa tarefa. Vamos prestar esse valioso serviço já no início do mês em que comemoramos a Prestação de Serviços. Neste mês de Janeiro, honramos à todos profissionais, e especialmente aqueles que têm suas datas comemorativas especificadas, como: 02/01 - Dia do Sanitarista 05/01 - Dia do Tipógrafo 08/01 - Dia do Fotógrafo 09/01 - Dia do Astronauta   19/01 - Dia do Cabeleireiro 20/01 – Dia do Farmacêutico  

Postado em 01 de Janeiro de 2021

Mensagem para o mês de janeiro do Diretor de Rotary International 2019-21, Mário César Camargo Sintonize o canal de esportes radicais Off e você conhecerá o Brazilian Storm: o grupo de surfistas contemporâneos brasileiros que tomou o surfe profissional de assalto, produzindo campeões mundiais e quebrando a hegemonia americana e havaiana (sim, no surfe o Havaí é país independente).   Poderíamos replicar o South American Storm no Rotary?   Estou a seis meses do fim da gestão de seis anos, quatro como curador, dois como diretor. Nesses 66 meses, detectei um pequeníssimo número de integrantes brasileiros e sul-americanos nos comitês decisórios do Rotary e da Fundação Rotária. A morte prematura do curador Hipólito Ferreira por covid, em meados de novembro, me fez aprofundar a reflexão sobre os espaços ocupados por nosso continente.   As posições de direção do RI-TRF somam mais de 200, considerando alguns comitês provisórios, permanentes, diretores e curadores. Não considerei para análise os cargos zonais, privativos dos nativos, como coordenadores regionais, EMGAs, Pólio, DQA, Fundação, Imagem. A América do Sul tem seis representantes nos comitês mundiais do Rotary e Fundação, traduzindo pouco menos de 3% dos quadros. Vale lembrar que somos 74 mil rotarianos nas zonas 23 e 24, ou seja, aproximadamente 6% do quadro de associados mundial. Em comparação, os EUA, com um quarto da população rotária mundial, retém mais de 35 % das posições em comitês. Como preposto da região no Conselho Diretor, uma das minhas preocupações estratégicas é, justamente, aumentar o efetivo humano representativo da cultura sul-americana nos comitês do Rotary-TRF. Mas, na indicação, confesso por vezes minha ignorância a respeito dos talentos zonais, para ocupar postos na direção. Proponho um caminho de qualificação para o futuro: 1) Um levantamento dos talentos zonais, com desempenho, metas atingidas, programas e projetos realizados, analisados sob a ótica dos interesses do Rotary. Quadro associativo, captação para a Fundação, imagem pública dos projetos. Dados objetivos, resultados permanentes (não vale restringir ao ano de governadoria, ou presidência de clube; também o legado e a contribuição ao sucessor devem entrar no mapa); 2) Um programa de qualificação. Necessariamente entram dados subjetivos nessa fase, como proficiência de língua, disponibilidade no momento da assunção da tarefa, trânsito entre os companheiros, capacidade de seguimento de programas e aglutinação de voluntários (não vale o cowboy solitário, herói que não trabalha em equipe, egocêntrico). Líderes futuros devem ter mentores, capacitação, atualização de informações da sede, participação nos eventos e seminários de treinamento; 3) Promoção das lideranças emergentes, mitigando o caráter político das disputas por cargos, permitindo a ascensão de mais líderes, diversificando e desconcentrando as indicações. É tarefa hercúlea, fatia considerável dos resultados advém do brilho do protagonismo, da autopromoção, é inexorável o embate temporal, em determinadas circunstâncias. Mas a conexão rotária deve prevalecer. Todos somos líderes e o ambiente democrático do Rotary permite propostas divergentes, não necessariamente beligerantes. Tolerância e rotatividade são cláusulas pétreas da constituição rotária. No meu sonho de consumo rotário, teríamos dez ou doze posições ocupadas por sul-americanos no Rotary-TRF, nos próximos cinco anos. O Rotary inseriu diversidade nos seus valores, e a cultural é uma faceta da diversidade. O fato é: a América do Sul está sub-representada no Rotary. Mas a ocupação do espaço, no Rotary moderno, passará por estratégia, qualificação e apresentação de resultados. A começar pelo crescimento do quadro associativo e da arrecadação para a Fundação, cujos promotores serão os futuros líderes no nosso continente. Quem sabe não teríamos um South American Storm no Rotary?

Postado em 01 de Janeiro de 2021