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Os companheiros Ana Maria Hodum Coelho e Antonio Carlos Coelho doaram diversas peças de plásticos e outros produtos com pequenas avarias para o Clube para revenda nos bazares beneficentes que realizamos na busca de recursos financeiros para aplicar nos projetos. Os objetos doados virão somar as outras doações já recebidas. Nossos agradecimentos aos companheiros que contribuíram e estão sempre somando com o clube em suas ações.
Acolhendo o pedido da juíza Noeli Salete Tavarez Reback o Rotary Club Ponta Grossa Campos Gerais realizou a doação de 10 caixas de bombons, conforme oficio encaminhado para que sejam realizadas as visitas do Papai Noel às as famílias acolhedoras acompanhado de representantes da equipe da Vara da Infância e da Juventude de Ponta Grossa com o distanciamento e equipamentos de proteção recomendados pela OMS. Ficamos felizes em poder somar e colaborar para que as crianças/adolescentes possam viver o espírito natalino e desejamos que tenham um linda festa.
Mensagem para o mês de dezembro da Governadora do Distrito 4730 do Rotary International, Anaides Pimentel da Silva Orth
Caros Companheiros,
Dezembro chegou!
Chegou o último mês deste atípico e marcante ano de 2020.
Nós, rotarianos que somos, sempre pensamos na saúde e no bem estar como forma de evolução e progresso do ser humano. Onde há saúde, há disposição para o estudo e o trabalho, fazendo com que possamos ser mais alegres e produtivos.
Nós, que passamos esses últimos meses, nos dedicando ao programa Outubro Rosa, priorizando a saúde feminina e Novembro Azul, priorizando a saúde masculina, vamos agora, pensar e agir, em prol da saúde global.
Dezembro é o mês de cuidar da Prevenção e do Tratamento de Doenças.
Vamos encerrar este ano, convocando as pessoas para que atualizem as carteiras de vacinação das crianças e adolescentes e, nossa própria carteira deve ser revista e atualizada conforme idade e riscos.
Vamos lembrar que nós os adultos, temos hoje oportunidade de receber muitas vacinas que ainda não eram disponibilizadas enquanto éramos crianças ou jovens mas, hoje estão à nossa disposição e, muitas delas são gratuitas, oferecidas pelas Unidades de Saúde.
Vamos estimular as pessoas que façam seu check up para averiguar sua saúde geral. Sabemos que, muitas são as pessoas que tem deixado de ir à consultas ou exames com receio de contrair coronavírus e, cabe a nós rotarianos lembrar que, os estabelecimentos de saúde são entre todos, os mais conscientes da necessidade de utilizar os protocolos de higiene e desinfecção para que o atendimento favoreça o paciente sem oferecer riscos paralelos. Vamos fechar o ano nos cuidando e cuidando de comunicar o valor da saúde, aos nossos amigos, aos nossos parceiros de trabalho e às comunidades que atendemos através de nossos clubes.
Vamos tocar em frente, para que Dezembro traga o conforto e a possibilidade de estarmos JUNTOS e BEM, no ano que vem.
Que neste natal sua esperança num mundo melhor seja renovada e que o novo ano que se aproxima seja repleto de alegrias e realizações !🌹
Mensagem para o mês de dezembro do Diretor de Rotary International 2019-21, Mário César Camargo
Prometi na última edição que daria uma pausa no assunto monotemático do diretor: quadro associativo. Falaremos nesta edição sobre a Fundação Rotária, apesar de contar com o especialista, Hipólito Ferreira, no Brasil e América do Sul. O curador e eu trocamos ênfases durante toda a gestão, o Hipólito alertando para a prioridade do DQA, eu mencionando a Fundação Rotária como a melhor ferramenta de engajamento de rotarianos de que dispomos.
Ao contrário das famosas “fake news”, nós rotarianos somos adeptos das “true news”, notícias fundamentadas, com números, transparência, fatos, comunicados à imprensa, registro fotográfico de projetos, auditoria de campo. Vamos às 10 “true news”, notícias verdadeiras sobre a Fundação Rotária, neste ano 2020-2021.
1) As contribuições até 31 de outubro superaram o orçamento em US$ 10 milhões; previstos US$ 149,4 e captados US$ 159,5 milhões, o que evidencia a confiança na Fundação, apesar da crise do covid;
2) Os investimentos, por outro lado, foram de US$ 146,9 milhões, contra US$ 104,5 milhões orçados. Esse “excesso de US$ 42,4 milhões investidos decorrem do êxito dos subsídios globais. Como disse o chairman Ravi Ravindran, somos vítimas do nosso próprio sucesso. Esses números não incluem o fundo da Pólio, óbvio, que continua de US$ 150 milhões anuais;
3) Em 2013-2014, eram 868 projetos, para US$ 45 milhões investidos; em 2019-2020, foram US$ 100 milhões, para 1350 projetos (este ano, vide item 2). Enquanto os investimentos aumentaram 123% no período acima, a captação aumentou 5%; portanto hoje há uma pressão considerável sobre o caixa da Fundação;
4) No Brasil, a ABTRF tem, até outubro, 1027 empresas e clubes cidadãos cadastrados; o projeto é incrementar para 3 mil contribuintes no triênio 2019-2022, o que garantiria US$ 3 milhões anuais de receitas;
5) O Seguro solidário, programa com o parceiro Porto Seguro e seguradoras do grupo, tem hoje 21 mil CPFs cadastrados, resultado da campanha do ano passado. Neste ano, o objetivo é dobrar a meta (sem piada, por favor), e atingir 41 mil CPFs cadastrados (ops, a matemática indica 42 mil, mas deixa pra lá);
6) O Rotaract, de esponte próprio, mobilizou suas fileiras para engajar-se na captação de recursos para a Pólio; arrecadaram US$ 13.230,00 na campanha de outubro último, para o fundo da Pólio da Fundação Rotária. Isso é uma evidência do acerto da decisão do Rotary em elevar o Rotaract à condição de parceiro;
7) Há uma revolta na fixação do dólar rotário; como diretor, recebo manifestações iradas sobre a taxa de R$ 5,72 válida para novembro. Mas toda moeda tem duas faces:
a) a taxa de câmbio é fruto da política econômica governamental de câmbio alto e juro baixo, não é do Rotary;
b) nenhum dos 24 distritos brasileiros reclamou da taxa de câmbio quando recebeu US$ 25 mil, sem contrapartida alguma, da Fundação Rotária para combate ao covid;
c) também foi esquecido o fato de que, sendo recurso do FDUC, o dólar foi investido há três anos, 2017, com taxa média de US$ 3,19. Esse investimento foi retornado agora, em 2020, com taxa média de R$ 5,40, portanto com apreciação de 69% no triênio. Tampouco registrei reclamações dos rotarianos a respeito. Vale para a ida, vale para a volta;
8) Até 10 de novembro, foram contabilizados 133 casos de Pólio no mundo, segregados ao Paquistão e Afeganistão. Todos devem saber que, em agosto, a África foi declarada livre da Pólio. O monitoramento e logística apurada estão permitindo detectar casos em locais antes inacessíveis. Além disso, é verdade que a infraestrutura montada pela Pólio está ajudando a detecção da covid em determinados países, assim como ajudou no ebola. Também procede a informação de que a “cadeia fria” estruturada pela Pólio poderá ser utilizada numa campanha de vacinação contra a covid, que dela necessite;
9) Paradoxalmente, a taxa de vacinação contra a Pólio no Brasil despencou nos últimos anos. Falta de casos desde 1989, insensibilidade da população ao tema, “fake news” sobre danos decorrentes da vacinação, falta de mobilização. O índice está muito abaixo dos 95% necessários para a imunidade coletiva, com incríveis 48% em São Paulo;
10) No ano passado, tivemos o primeiro caso de captação de recursos testamentários, alcançando quase US$ 900 mil, parte doada em 19-20, e o saldo em 20-21. Espero ser esse o primeiro de muitos casos nessa modalidade de doação, uma vez aberto o caminho. Apesar do dólar, a captação até outubro superou US$ 1,5 milhão, uma prova da resiliência e crédito do rotariano na Fundação Rotária.
Muitos números, admito. Mas o verdadeiro motor sustentando esses números está nos clubes, nos distritos, nas comunidades: o rotariano. Vocês permitem à Fundação continuar fazendo o bem no mundo. E, aproveitando a oportunidade, um Natal especialmente feliz neste aziago ano de 2020, e que 2021 seja o primeiro ano do resto de nossas vidas.
Mensagem para o mês de dezembro do Presidente de Rotary International 2020-21, Holger Knaack
Ao pensar em 2020, vejo como a nossa vida mudou. A pandemia de covid-19 trouxe dor e perda para muitos. E para a grande maioria de nós, nossa vida diária, tempo em família e trabalho também mudaram. Chegamos ao final deste ano difícil não de forma individual, mas estendendo a mão ao próximo, como sempre fazemos no Rotary. A cada ano que passa, eu me orgulho mais da nossa organização.
Vou lembrar de 2020 como um ano de grandes mudanças e força para nós, em que o Rotary não parou, apesar da pandemia. Removemos obstáculos, encontramos novas formas de nos conectar e adotamos abordagens diferentes de serviços humanitários, como projetos e arrecadação de fundos pela internet. Convidei duas rotarianas para contarem suas histórias, ilustrando como o Rotary se fortaleceu este ano.
Quando a pandemia fez com que tudo fosse fechado, nosso emergente e-club já estava prestando serviços pelo meio digital, inclusive internacionalmente. Catorze americanas e eu, associadas de diferentes Rotary Clubs, estávamos usando o WhatsApp para orientar mulheres empreendedoras na zona rural da Costa Rica, ajudando-as a desenvolver sua empresa de ecoturismo: a RETUS Tours. O projeto cresceu e agora 30 rotarianas oferecem consultoria e ajuda com relação ao site e às mídias sociais da RETUS. O mais importante é que continuamos construindo relacionamentos e capacitando essas mulheres para transformarem sua vida, e fazemos tudo isso pela internet. Eu até ajudei uma delas, a Rosa, a preparar uma apresentação em inglês para uma conferência internacional on-line. Embora o nosso engajamento com as mulheres da Costa Rica exija algumas atividades práticas, o impacto mais transformador não exigiu encontros presenciais.
- Liza Larson, Rotary E-Club Engage e Rotary Club de Plano East, Texas
Eu era presidente do meu clube quando a covid-19 surgiu, e muitos associados ainda não tinham Zoom. Apenas 10 dos nossos 53 companheiros participaram da primeira reunião pela plataforma on-line durante a pandemia. Para ajudar a engajar nossos associados, pensei em convidar palestrantes de todo o mundo para as nossas reuniões. Muitos líderes rotários, um Bolsista Rotary pela Paz e até mesmo o presidente Holger Knaack visitaram e falaram com o nosso clube virtualmente. O índice de comparecimento às reuniões aumentou e, ao mesmo tempo, os custos diminuíram devido à eliminação das refeições. Até alguns associados que trabalhavam fora da cidade e perdiam as reuniões voltaram a participar. O registro das nossas reuniões on-line no Meu Rotary contribuiu a conexões com clubes de todo o mundo, e a reunião conjunta da qual Holger participou atraiu mais de 300 visitantes. Também arrecadamos mais fundos, com doações de associados e visitantes para nossos projetos. Para continuarmos sendo flexíveis, passamos a fazer reuniões híbridas. Para mim, 2020 tem sido o melhor ano no Rotary, pois fiz muitos novos amigos.
— Blessing Michael, Rotary Club of Port Harcourt North, Nigéria
Essas histórias devem nos dar todas as razões para mantermos o otimismo em relação ao Rotary no ano que vem. Não estamos apenas sobrevivendo; estamos ganhando força. Estamos descobrindo como a nossa organização é extremamente resiliente. Estamos vendo, em primeira mão, como O Rotary Abre Oportunidades – mesmo durante uma pandemia – para crescermos e nos conectarmos, e engajarmos nossos associados e as comunidades a que servimos.
Diretamente da nossa casa, em Ratzeburg, Susanne e eu gostaríamos de desejar a você e à sua família um ótimo fim de ano. Mal podemos esperar por todas as coisas boas que 2021 trará.
No último dia 30/11 foi realizada uma primeira conversa virtual, via Go Meet, com o diretor Francisco do Centro de Socioeducação Regional de Ponta Grossa – CENSE com o objetivo de verificar as necessidades de interesses de apoio para esse local na perspectiva de contribuir para a criação de uma biblioteca neste espaço. Nesta reunião participaram a presidente Maria Luzia Fernandes Bertholino dos Santos e as companheiras Carmen Lucia Souza Pinto e Cleonice de Fátima Martins. Os primeiros contatos foram com a companheira Carmen que esteve neste local em visita para doação de instrumentos musicais e de lá veio a demanda que foi repassada ao clube. Neste primeiro contato o diretor apresentou a ideia da criação da biblioteca que necessitará além de estrutura física, de livros para seus acolhidos. Combinou-se então, que será elaborado um projeto a ser apresentado ao Clube para apoiarmos a ideia e viabilizarmos formas de contribuir para este projeto.
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